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SUEZ Consulting

SUEZ Consulting

HAUT
BAS
 
/

Accompagner les villes
et les sites industriels

dans leur transition
énergétique & écologique

Présent sur les
4
continents
Plus de
70
ans d’expertise
1200
collaborateurs
32
sites en France

Notre ambition : ensemble, concevoir et développer des projets responsables et à impact positif sur notre environnement.

Depuis plus de 70 ans, les équipes de SUEZ Consulting apportent leur expertises de conseil et d’ingénierie aux collectivités et autorités publiques qui souhaitent aménager durablement leurs territoires ainsi qu’aux industriels désireux d’adapter leurs outils de production à la transition écologique et énergétique.

SUEZ Consulting accompagne ses clients à toutes les étapes de leurs projets ; de la stratégie, avec des missions de conseil stratégique, d’assistance technique, aux études et schémas directeurs, à la conception et supervision des travaux, à la déconstruction et à l’assistance d’exploitation.
Un accompagnement impliquant une multitude d’expertises dans le management de projets, l’assistance à maîtrise d’ouvrage, l’audit, la maîtrise d’œuvre et le transfert de connaissance via les formations.

Nos clients parlent de nous


Imaginer et donner vie aux villes et aux sites industriels de demain
Réaliser des infrastructures performantes et durables contribuant à l’attractivité des territoires
Permettre l’accès durable aux services essentiels
Accompagner la mise en place des politiques publiques
Concilier performances économiques, environnementales et sociales des projets de nos clients

Nos références

1947

Naissance de SAFEGE

En 1947, après la nationalisation de l’énergie, SAFEGE se constitue en société d’ingénieurs-conseils et commence les études de la conduite d’adduction d’eau de Casablanca (80 km, 200 000 m3/jour). SAFEGE devient la Société Anonyme Française d’Études, de Gestion et d’Entreprises puis la Société Anonyme Française d’Études et de Gestion en 1965, avant de prendre sa dénomination définitive de SAFEGE SAS, sous laquelle elle ne cessera de se développer comme concepteur, aménageur et innovateur.

 

1950

De l’eau à plus de 1 000 mètres sous Riyad

Au début des années 1950, le manque d’eau menace de mort la capitale de l’Arabie Saoudite. Une équipe de géologues, conduite par Roman Karpoff, parcourt le terrain et conclut à l’existence d’une nappe fossile sous Riyad. En mars 1956, les forages mettent en évidence la présence d’une eau abondante et de bonne qualité. Le forage est poursuivi jusqu’à 1 307 mètres et le pompage débute au mois de septembre. Parallèlement, SAFEGE étudie une ligne de chemin de fer entre Riyad et la mer Rouge, manifestant déjà sa vocation d’aménageur global.

1956

SAFEGE étudie pour le compte de Lyonnaise des Eaux

SAFEGE concentre son activité en France et développe son maillage territorial. Les études réalisées à Morsang-sur-Seine, à Cadarache ou à Aubergenville ont un retentissement international. De même que l’étude du métro aérien, qui mobilise l’entreprise depuis une vingtaine d’années.

Dès la fin 1956, SAFEGE étudie pour le compte de Lyonnaise des Eaux la possibilité de prélever 100 000 m3/jour à partir du champ captant d’Aubergenville pour répondre à l’accroissement des besoins de Paris et de sa banlieue Ouest. Après la déclaration d’intérêt public, SAFEGE est chargé des études d’exécution des travaux de captage et d’adduction. Ce défi sera relevé avec près d’un an d’avance.

1960

Quand les calculs donnent corps au rêve

Moins coûteux que les réseaux souterrains, moins encombrant que les voies de surface : le métro aérien suspendu dénommé « Le SAFEGE » semble être la réponse de l’avenir au problème du trafic croissant dans les grandes villes. Commencée en 1947, l’histoire de cette innovation débouche sur un succès technique qui suscitera, dans les années 1960, un engouement international, annonçant l’avenir de SAFEGE comme acteur de l’ingénierie des transports et de l’aménagement urbain.

1989

SAFEGE au secours d'Eurodisney

En 1989, les travaux d’Eurodisney ont pris du retard et le Groupe Disney fait appel à SAFEGE pour redresser la situation et relever les défis de la prise en charge en urgence d’un dossier commencé par d’autres, des exigences fluctuantes du client et de l’adaptation à ses méthodes de travail.
Une agence dédiée rassemble une équipe de haut niveau : plus de 90 collaborateurs de 18 nationalités. Disney a ainsi pu inaugurer son premier parc européen à la date prévue.

1992

Phnom Penh : l'une des régies des eaux les mieux gérées d'Asie

Depuis 1992, SAFEGE accompagne la Régie des eaux de Phnom Penh (PPWSA) en assistance à maîtrise d’ouvrages, en maîtrise d’œuvre et en études. Après la reconstruction d’un système ravagé par des années de guerre et la mise en place d’un système fiable de gestion de la clientèle, l’accent a été mis sur l’augmentation des moyens de production et la création de nouvelles adductions principales permettant de mieux desservir une capitale en pleine expansion. Avec des ventes d’eau qui représentent 93% de la production et un taux de recouvrement des factures qui dépasse 99%, PPWSA est l’une des régies des eaux les mieux gérées d’Asie.

1993

Un tunnel à 30 mètres sous le sol en Argentine

À partir de 1993 et pendant dix ans, SAFEGE a assuré la maîtrise d’œuvre des travaux de réhabilitation et d’extension de la distribution d’eau potable et de la collecte d’eaux usées du grand Buenos Aires.
Ce contrat est l’une des plus importantes références mondiales en AMO des 30 dernières années. Il englobe les études de faisabilité, d’avant-projet et le contrôle de travaux du tunnel de transport d’eau potable Saavedra-Morón — conduite de 3,5 m de diamètre d’une longueur de 15 km et située à 30 m de profondeur — ainsi que des stations de pompage d’eau potable, d’épuration, de relevage, de traitement d’eau potable, du collecteur d’eaux usées et de 1 300 km de réseaux primaires et secondaires. A terme, 3 millions d’habitants ont ainsi été raccordés au réseau.

1998

SAFEGE, au cœur de la reconstruction de Sarajevo

Après le contrat d’assistance technique réalisé entre 1998 et 2001 pour la délégation de la Commission européenne en Bosnie-Herzégovine, SAFEGE a réalisé la supervision de la reconstruction de nombreux bâtiments publics : réhabilitation du Musée National de Sarajevo, construction du siège national du service des frontières, l’Hôtel de Ville de Novigrad, du Parlement de Sarajevo, de Vijecnica, de la Cours de Justice, …

2007

Actimar, l’océanographie opérationnelle au service de la mer et de ses usagers

Modélisation maritime, littorale, portuaire et estuarienne au service de l’environnement

A partir de 2007, au travers de sa filiale Actimar, SAFEGE développe son expertise en océanographie opérationnelle, activité novatrice fournissant en tout lieu du globe des informations en temps réel sur les états de mer pour des clients aussi variés que les entreprises d’oil & gas, exploitants d’énergies marines renouvelables, compagnies de ferries ou transporteurs maritimes.

2007

Un accès très haut débit pour tous !

Le SIEA (Syndicat Intercommunal d’Énergie et de e-communication de l’Ain) a confié à SAFEGE son premier grand contrat de Très Haut Débit en 2007, une mission de maîtrise d’œuvre complète pour la réalisation des travaux d’établissement du réseau Li@in concernant la moitié Ouest du département : réalisation des artères départementales, desserte de nouvelles communes, et mise en œuvre des équipements actifs. Un déploiement complet sur 419 communes !

2009

Maîtrise d’œuvre de la première ligne de tramway

Regroupant près de 300 000 habitants, l’agglomération tourangelle a souhaité se doter d’une première ligne de Tramway d’une longueur de 15,5 km, avec 29 stations et transportant quotidiennement plus de 50 000 personnes. Bénéficiant du label  » Ville et pays d’art et d’histoire « , la ville de Tours dispose du plus important secteur sauvegardé de France et jouit d’une inscription au patrimoine mondial de l’humanité de l’Unesco pour la Loire qui la traverse. Responsable du pôle Infrastructures et Ouvrages d’Art, SAFEGE a assuré la maîtrise d’œuvre complète des travaux liés à ce domaine et conduit l’essentiel des études administratives et règlementaires – études d’impact, Loi sur l’Eau, Etat Parcellaire…

2009

Projet de transfert des hautes plaines sétifiennes

Le projet de transfert « Système Ouest » de 22 km a pour finalité d’alimenter en eau potable (AEP) et en eau brute à usage d’irrigation la région de Sétif, en Algérie. Le système comprend le barrage de Mahouane, alimenté par le transfert entre le barrage existant d’Ighil Emda et celui de Mahouane. SAFEGE a réalisé l’étude d’exécution, l’assistance technique et la surveillance des travaux de réalisation des ouvrages des systèmes Est (60 km) et Ouest (22 km).

2012

Explicit, accompagner la transition écologique des territoires

SAFEGE acquiert la globalité des parts d’Explicit suite à un premier accord de partenariat conclu en juillet 2010. Une consolidation des compétences de SUEZ Consulting dans les domaines de l’utilisation rationnelle de l’énergie, de la performance énergétique, du développement des énergies renouvelables et de l’adaptation au changement climatique, pour lesquels Explicit dispose d’un savoir-faire reconnu depuis plus de 20 ans !

2015

SAFEGE SAS devient SUEZ Consulting - activité ingénierie-conseil de SUEZ

Le Groupe SUEZ environnement, dont SAFEGE fait partie, déploie son architecture de marque unique. Nos métiers de l’ingénierie conseil pluridisciplinaire deviennent l’activité consulting de SUEZ. Cette marque unique, fruit d’une histoire commune de plus de 150 ans, vise à mieux adresser les nouvelles attentes de nos parties prenantes, partenaires et de nos clients, tant publics que privés. La raison d’être de SUEZ est d’accompagner efficacement les villes et les industries pour répondre aux nouveaux défis de la gestion durable des ressources.

2017

Conquête d'un contrat historique dans les Balkans !

En 2017, SUEZ Consulting signe un contrat d’études pour des projets d’infrastructures : le plus gros contrat d’assistance technique jamais remporté par Consulting. Le Groupe assure la préparation de projets d’infrastructures dans les secteurs de l’eau, des transports et de l’énergie) pour les Balkans occidentaux (Albanie, Bosnie Herzégovine, Kosovo, Macédoine, Monténégro, Serbie) pour les accompagner dans leur développement économique et social.

2018

SUEZ Consulting remporte le nouveau contrat-cadre de l'UE pour la période 2018-2022

Avec 4 Contrats-cadre avec l’Union Européenne, les consortiums dirigés par SUEZ Consulting ont mis en œuvre plus de 600 missions dans 80 pays pour une valeur totale des services supérieure à 60 millions d’euros. SUEZ Consulting travaille étroitement avec les institutions financières européennes et internationales (Union Européenne, Banque Européenne d’Investissement, Agence Française de Développement, Banque Asiatique d’Investissement) pour la préparation et la mise en œuvre de leurs projets d’aide au développement.

2019

SUEZ Consulting Pologne élue « Best Quality employer »

SUEZ Consulting Pologne a reçu la certification de « Best Quality Employer 2019 » récompensant les entreprises favorisant la création d’emplois sûrs et stables tout en veillant au développement professionnel de leurs collaborateurs. Une attention particulière a été accordée aux embauchent à la suite des périodes de stages et nos équipes sont fières de former de jeunes talents et de contribuer ainsi à leur évolution professionnelle. La diversité de nos métiers et la multitude de nos projets innovants permettent à chacun de trouver sa place et de s’épanouir au sein de SUEZ Consulting.

2020

SUEZ Consulting intègre la Business Unit mondiale Smart & Environemental Solutions

Le 1er janvier, la nouvelle entité globale Smart & Environmental Solutions est créée avec pour vocation d’accélérer le développement et le déploiement des solutions digitales et environnementales à l’échelle mondiale. Cette entité incarne les nouveaux métiers de SUEZ, dédiés aux services à l’environnement.

2021

SUEZ Consulting renforce ses engagements !

Le pacte de Responsabilité Sociétale et Environnementale ambitieux représente une étape majeure dans la transformation de l’entreprise. Avec 7 grands engagements, il répond à un objectif commun : faire progresser les aspects environnementaux, éthiques, sociaux et de gouvernance, à tous les niveaux de notre entreprise, pour tous nos clients et sur tous les territoires. Ces engagements sont le reflet de notre identité, ce que nous sommes, ce que nous aspirons pour demain.

amenagement de la ville

Aménagement
de la ville

Réseaux urbains et résilience
Voiries et génie civil complexes
Nature en ville
Aménagements et équipements connectés
Nouvelle mobilité urbaine
Labellisation et certification environnementale
Réhabilitation de friches

Transition énergétique
& climat

Energies renouvelables
Energie-Climat
Production décentralisée

Eau

Eaux de surface
Eaux souterraines
Eau dans la ville
Infrastructures hydrauliques
Aménagements maritimes & portuaires

Gouvernance

Gouvernance
Finances et politiques publiques

Environnement & économie circulaire

Plan de prévention et de gestion
Collecte, tri, stockage
Management environnemental
Etudes réglementaires
Valorisation matière et énergétique
Concertation
Sites et sols pollués
Biodiversité
Eco-conception

Territoires numériques

Aménagement numérique des territoires
Déploiement du Très Haut Débit

Mobilités & transports

Stratégies multimodales
Transports urbains (route, rail, câble)
Transports fluviaux et maritimes
Voies vertes et mobilités douces
Énergies et électromobilités
MaaS, numérique, transport autonome
Management de projets
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Études / Audits / Expertise
Maîtrise d’œuvre
Formations

Conseils stratégiques

À partir de vos enjeux, nous définissons une stratégie opérationnelle
pour l’atteinte de vos objectifs

Vision globale et
transversale
Prospective
Plan d’actions

Études et Schémas directeurs

Nous vous fournissons tous les outils d’aide à la décision pour une programmation technique et budgétaire efficace des évolutions de vos systèmes

Diagnostic
état des lieux
Modélisation
numérique
Scénarii
d’aménagement
Programmation
technique et budgétaire

Conception

Avec une expertise dédiée, nous maîtrisons la conception et la réalisation de vos projets en tenant compte de l’ensemble des contraintes

Design
Chiffrage optimisé
Elaboration des marchés de travaux

Supervision de travaux

Piloter la réalisation de vos projets dans un souci constant de qualité,
de gestion des risques et de respect du budget et des délais

DET (Direction de l’Exécution des Travaux)
OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination)
Réception des ouvrages

Assistance à l’exploitation

Une expertise au service de l’amélioration continue
de la gestion de vos ouvrages

Audit
Expertise
Conseils
d’optimisation

Déconstruction

Gérer la fin de vie de vos ouvrages dans le respect de l’environnement en favorisant le réemploi des matériaux

Management de projet désamiantage
Dossiers réglementaires
Gestion des flux de déchets

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